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國家能源、大唐集團、中國一重等眾多央國企選擇用友建設(shè)數(shù)智供應(yīng)鏈

來源:發(fā)布時間:2024-04-01 14:22:22點擊率:

國有企業(yè),國之大者。


國有企業(yè),是國民經(jīng)濟的穩(wěn)定器、壓艙石。2023年12月13日,國務(wù)院國資委在傳達學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神中強調(diào),國資央企要胸懷“國之大者”,牢牢把握新時代新征程的新使命新任務(wù),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,為我國經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長、增進民生福祉、保持社會穩(wěn)定貢獻更大力量。



01

央國企建設(shè)全球化社會化產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈

意義重大


“國”字當頭,“穩(wěn)”字當先,面對國際局勢、承沿時代使命,擔當歷史責(zé)任,國企,作為中國經(jīng)濟的“頂梁柱”和中國企業(yè)的“老大哥”,建設(shè)全球化社會化產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈(以下簡稱“大供應(yīng)鏈”)意義重大:


一方面,央國企建設(shè)“大供應(yīng)鏈”,可以讓企業(yè)內(nèi)、外資源實現(xiàn)大范圍的可持續(xù)流轉(zhuǎn)和使用,助力央國企自身降本增效的同時,增強其所在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性,實現(xiàn)“雙鏈”賦能,在數(shù)智新時代發(fā)揮國有企業(yè)的基石作用;

另一方面,央國企建設(shè)“大供應(yīng)鏈”,能夠以“數(shù)”為引,將我國完備的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈能力“武裝”為力量,支撐和護航央國企及中國企業(yè)聚力“征戰(zhàn)”世界,實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán),助力中國經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

同時,央國企建設(shè)“大供應(yīng)鏈”,是持續(xù)踐行“一帶一路”偉大實踐的重要路徑之一,基于“鏈”的強大勢能,推進世界各國命運共同體的連結(jié)協(xié)作,持續(xù)擴大國際經(jīng)濟影響力。


02

用友BIP

央國企建設(shè)大供應(yīng)鏈的“大國甄選”


用友,作為全球的企業(yè)數(shù)智化服務(wù)提供商、軟件國產(chǎn)化的“大國重器”。為突破“卡脖子”技術(shù),助力央國企實現(xiàn)大供應(yīng)鏈體系軟件的國產(chǎn)化全面替代,攻克并交付工信部、科技部等十余項軟件國產(chǎn)化相關(guān)創(chuàng)新發(fā)展工程國家專項,持續(xù)研發(fā)投入,基于全新的數(shù)智技術(shù)七年磨一劍打造了技術(shù)、體系完善、產(chǎn)品完備的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品群-用友BIP,全面支撐央國企大供應(yīng)鏈體系全面國產(chǎn)化價值替代。


在助力央國企建設(shè)全球化社會化產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈方面,用友BIP提供四個層級的階梯化一體化“彈性”解決方案:


1

工廠供應(yīng)鏈:以智能工廠為核心,基于生產(chǎn)制造、智能物流、AIoT等服務(wù),幫助央國企搭建生產(chǎn)運營平臺,建設(shè)廠內(nèi)供應(yīng)鏈,優(yōu)化廠內(nèi)制造效率,夯實企業(yè)“大本營”。

2

集團供應(yīng)鏈:以智能運營為核心,基于采購、研發(fā)、庫存、制造、財務(wù)管理等服務(wù),幫助央國企搭建研產(chǎn)供銷財全面協(xié)同的智能運營平臺,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營效率效益,提升企業(yè)“內(nèi)功”。

3

網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈:以價值賦能為核心,基于營銷、采購、供應(yīng)鏈、資產(chǎn)等服務(wù),幫助央國企貫通內(nèi)外部價值鏈,打通上下游生態(tài),構(gòu)建基于產(chǎn)品和服務(wù)價值鏈的社會化韌性供應(yīng)鏈,擴大企業(yè)“張力”。

4

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈:以“數(shù)”為引,借助精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)商業(yè)創(chuàng)新價值網(wǎng)絡(luò),匯聚企業(yè)、產(chǎn)品、用戶等產(chǎn)業(yè)鏈資源,基于大數(shù)據(jù)和AI大模型,構(gòu)建跨領(lǐng)域,跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化服務(wù)平臺,將敏捷、韌性、彈性融入“產(chǎn)業(yè)”,形成產(chǎn)業(yè)“勢能”和“活性”,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、揚帆遠航。


同時,在助力央國企建設(shè)全球化社會化產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈方面,用友擁有五大優(yōu)勢支撐能力:


1

安全:基于用友BIP完備的產(chǎn)品和生態(tài)能力,能夠支撐央國企大供應(yīng)鏈全線產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代和全棧適配,減少融通成本,保衛(wèi)產(chǎn)業(yè)安全。

2

快速:聯(lián)合生態(tài)伙伴,用友在供應(yīng)商采購、社會化營銷、金融等領(lǐng)域已接入、構(gòu)建并運行多個專業(yè)的社會化商業(yè)網(wǎng)絡(luò),可以實現(xiàn)一鍵接入,即時觸達全球。

3

完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài):用友專注企業(yè)服務(wù)35年,服務(wù)各行業(yè)企業(yè)客戶數(shù)百萬,聚合生態(tài)伙伴數(shù)萬家,擁有龐大的客戶及產(chǎn)業(yè)生態(tài)群,能夠助力央國企快速搭建、連通、啟用各個行業(yè)的社會化供應(yīng)鏈。

4

專業(yè)的實踐:用友已在三七、造紙、醫(yī)藥、五金等多個行業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈,幫助國家能源集團、中國一眾、大唐集團、中國中鹽等數(shù)十家央國企搭建的“數(shù)智”供應(yīng)鏈。

5

全球本地化運營:用友布局全球,在中國企業(yè)“出海”的主要國家均設(shè)有本地化運營組織并適配本地化產(chǎn)品。


03

國家能源、大唐集團、中國一重、鞍鋼集團等眾多央國企選擇用友建設(shè)“數(shù)智”供應(yīng)鏈


截止目前,用友已與74家中央企業(yè)達成集團級合作;包括69家國務(wù)院國資委監(jiān)管央企,占比超70%,助力國家能源集團、中國中鹽、中國中化、中國中車、中國一重、中國大唐集團、黎明航發(fā)、鞍鋼集團等多個大型央國企建設(shè)全球的“數(shù)智供應(yīng)鏈”,基于大數(shù)據(jù)和AI大模型,助力企業(yè)建設(shè)全球化社會化產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈,邁向高質(zhì)量可持續(xù)全球化發(fā)展。


 

大唐集團基于用友BIP打造的企業(yè)采購商城解決方案,采用自營與平臺物資商城服務(wù)模式,實現(xiàn)集團統(tǒng)一定價、自助采購、線上統(tǒng)一結(jié)算,向社會級電商平臺加速邁進,整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%,實現(xiàn)了的經(jīng)濟效益。


中國一重始建于1954年,是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的53戶國有重要骨干企業(yè)之一,基于用友BIP,建設(shè)企業(yè)級供應(yīng)鏈,替代“一重集團”原有的合同、物流等系統(tǒng),并協(xié)同財務(wù)系統(tǒng),使業(yè)財全面聯(lián)動,采購效率提升20%、業(yè)務(wù)處理效率提升30%,極大的提高企業(yè)經(jīng)營效率效益。


鞍鋼集團是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè),被譽為“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”。是用友多年的戰(zhàn)略合作伙伴,在財務(wù)、制造、廢鋼判級等領(lǐng)域都有深度的合作,用友著眼于企業(yè)運營管理的全鏈條、全方位實現(xiàn)全組織、全行業(yè)、全業(yè)務(wù)、全流程的覆蓋,助力鞍鋼集團大幅提升企業(yè)級供應(yīng)鏈的協(xié)同及運營效率。


某航天技術(shù)研究院是中國航天三大總體院之一,存在多品種小批量、研發(fā)周期長、定制化生產(chǎn)難題難破解的問題,與用友合作,建設(shè)研產(chǎn)供銷財一體化的企業(yè)級供應(yīng)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、服務(wù)全生命周期的數(shù)據(jù)和智慧管理,以院屬某廠為例,生產(chǎn)能力提升15%,研發(fā)周期縮短30%,制造成本降低10%,計劃完成率提高25%,全面提升企業(yè)能力。


福建石化是福建省屬國有獨資企業(yè),產(chǎn)線復(fù)雜、資源調(diào)配無法集中等問題讓其在外部激烈復(fù)雜的競爭環(huán)境下首尾難顧,用友BIP基于智能工廠、智能物流、生產(chǎn)制造、智能排程、智慧調(diào)度、智慧巡檢等場景及服務(wù),助力其搭建生產(chǎn)經(jīng)營一體化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈,連接全要素數(shù)據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,基于經(jīng)營大數(shù)據(jù)和生產(chǎn)大數(shù)據(jù)實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)測、效益測算與生產(chǎn)優(yōu)化,有效提升了生產(chǎn)經(jīng)營一體化和協(xié)同效率30%,降低了設(shè)備空轉(zhuǎn)率,減少能源消耗,年節(jié)省成本約160萬。


 

廈門鎢業(yè)是福建省屬國有控股上市公司,是國家首批創(chuàng)新型企業(yè)、國家循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、國務(wù)院批準設(shè)立的國家六大稀土集團之一?;谟糜袯IP,廈門鎢業(yè)建立了數(shù)字化的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)發(fā)貨物流跟蹤、到貨質(zhì)量協(xié)同、對賬開票在線協(xié)同,業(yè)財一體化的全生命周期管理的社會級網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)年平均成本降低12%,設(shè)備采購成本降低20%。


未來,用友將與更多以央國企為代表的企業(yè)一起,持續(xù)探索、研發(fā)、建設(shè)全球化社會化產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈,發(fā)揮“國民”企業(yè)的協(xié)同勢能,持續(xù)助力、支撐和護航中國及全球企業(yè)實現(xiàn)全球化商業(yè)創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展。