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數(shù)字新動能③|中小企業(yè)轉(zhuǎn)型融資難?用友這個(gè)“全包”方案試試看!

來源:發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 09:50:32點(diǎn)擊率:

“近接到不少來自企業(yè)的電話,主要是佛山、東莞這些制造業(yè)大市,都有點(diǎn)應(yīng)接不暇?!庇糜丫W(wǎng)絡(luò)副總裁、華南區(qū)總經(jīng)理蔡隆平近日在辦公室向來訪的南方日報(bào)、南方+記者表示,隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步推進(jìn),企業(yè)尤其是不少中小企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度,正在發(fā)生著從冷眼旁觀向主動擁抱的變化。


尤其是今年開年以來突如其來的疫情沖擊下,不少中小企業(yè)驀然發(fā)現(xiàn),原本寄望于搬遷工廠等方式來降低人力成本的做法并非解,反而是那些生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)數(shù)字化走在前列的企業(yè),在疫情到來時(shí)能夠更快地化解壓力、率先迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)。也正是因此,向用友咨詢?nèi)绾未罱ā吧偃嘶被颉盁o人化”車間的企業(yè)也驟然增多了起來。


制造業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)化,生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)化是基礎(chǔ)


“以前生產(chǎn)出來的手機(jī)電路板產(chǎn)品沒有進(jìn)行專門的分類和管理,成堆的良品、次品放在一起很容易混淆,也沒有生產(chǎn)可回溯的流程,導(dǎo)致有時(shí)候出現(xiàn)殘次品,也不知道問題出在哪里?!?/span>


五株科技集團(tuán)行政總裁曾國權(quán)回憶以前公司車間以前的情景,面對行業(yè)頭疼的手機(jī)電路板車間管理問題,五株科技通過引入互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓電路板獲得自己的“身份證”,建立起“線上”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓所有電路板實(shí)現(xiàn)在線查詢、生產(chǎn)環(huán)節(jié)回溯,讓人可以清晰了解到每塊電路板采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)流程和環(huán)節(jié)。


通過這種讓生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)化的做法,五株科技讓生產(chǎn)原環(huán)節(jié)的潛在分享變得更加可控,問題少了,成本自然也就得到了有效降低。

為五株科技提供了這種能力提升的正是用友的精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),則是這一平臺的核心能力所在。而助力制造業(yè)企業(yè)加速向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,則是這一平臺的大價(jià)值。

制造企業(yè)服務(wù)化是全球制造業(yè)價(jià)值鏈新的增值點(diǎn),這也是用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮作用的一個(gè)縮影。與其它工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商大多從硬件切入的做法不同,作為國內(nèi)早的國產(chǎn)化ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)服務(wù)供應(yīng)商商之一,用友的優(yōu)勢不僅在于深厚的軟件開發(fā)能力,而其因?yàn)镋RP的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),對制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)、采購、制造、物流、銷售等全流程程格外熟悉。也正是因此,用友對于企業(yè)轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全新時(shí)代需求也有更加細(xì)致入微的洞見。

“制造業(yè)同服務(wù)業(yè)之間的界限越開越模糊,越來越多的制造企業(yè)正在轉(zhuǎn)型為服務(wù)企業(yè)。”蔡隆平說,由于不少中小型制造業(yè)企業(yè)來說,通過產(chǎn)銷兩端在線化,先改造采購和營銷,再逐步全產(chǎn)業(yè)鏈改造的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型升級是更加穩(wěn)妥的做法,也能夠讓他們更好地實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、個(gè)性化生產(chǎn)。

技術(shù)升級融資有困難?數(shù)據(jù)其實(shí)也是好資產(chǎn)

一直以來,對技術(shù)改造的投入不菲,都是中小型制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級上進(jìn)展緩慢的大痛點(diǎn)。但如今,借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息化、數(shù)據(jù)化手段,這個(gè)問題或許可以得到更好的解決。

對于中小企業(yè)來說,融資難的關(guān)鍵在企業(yè)資產(chǎn)的評估難以化,因此金融機(jī)構(gòu)往往會以風(fēng)險(xiǎn)難以評估做結(jié)論。但通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各要素進(jìn)行信息化和數(shù)據(jù)化處理,情況則大不相同。在軟硬件工具的系統(tǒng)下,平臺可以通過連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游、匯集海量生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),使得利用更多維度、更廣來源的數(shù)據(jù)刻畫企業(yè)經(jīng)營行為、評估企業(yè)資產(chǎn)狀況變?yōu)榭赡埽匀灰矠榻鹑跈C(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)開展金融服務(wù)提供了依據(jù)。

“很多企業(yè)規(guī)模比較小,收入不多,我們就聯(lián)合華為等企業(yè),引入金融方,通過銀行墊資為中小企業(yè)解決融資難的痛點(diǎn)?!辈搪∑秸f,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)重要的資源或許不再是土地、廠房,數(shù)據(jù)也將成為企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和企業(yè)資產(chǎn)。

其實(shí)在今年4月,《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》就已經(jīng)正式公布,這是中央份關(guān)于要素市場化配置的文件,數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素寫入文件,與土地、勞動力、資本、技術(shù)等要素并列。也正是因此,目前用友在為中小企業(yè)提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案中也 順勢開拓了金融服務(wù),通過他們的信息化、數(shù)據(jù)化能力為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的提供融資方面的助力。

由點(diǎn)帶面,探索大規(guī)模個(gè)性化定制

不僅如此,在推動單個(gè)企業(yè)踏上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的同時(shí),用友也與開始與地方合作,量身打造數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案,推動集群整體轉(zhuǎn)型,從點(diǎn)帶面成為突破口。

惠東鞋業(yè)經(jīng)過40年的發(fā)展,形成了以時(shí)尚女鞋為特色的惠東鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,成為“中國女鞋生產(chǎn)基地”?;輺|鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全,涵蓋從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)意、材料供應(yīng)、模具加工、產(chǎn)品成型、包裝裝飾、產(chǎn)品銷售和倉儲物流等各個(gè)方面。當(dāng)?shù)嘏c制鞋產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)超過6000家,制鞋加工企業(yè)超過4000家。

但轉(zhuǎn)型的隱憂相伴相隨:產(chǎn)品分類多、物料品類多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜,品質(zhì)難以把握,成本失控。由于生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的收集不及時(shí),導(dǎo)致不能適時(shí)掌握生產(chǎn)實(shí)際情況,不了解各個(gè)制單的開裁、發(fā)料以及各道工序之間的銜接情況,不知道不合格產(chǎn)品產(chǎn)生在哪道工序,不能控制各類物料的進(jìn)出、使用、損耗情況,嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展。

“很多企業(yè)沒有自己的品牌,只能進(jìn)行低端的貼牌加工,賺取微薄的加工費(fèi),沒有足夠的資金進(jìn)行設(shè)備更新改造?!辈搪∑秸f,我們觀察例如特斯拉、蘋果等企業(yè),每一個(gè)生產(chǎn)工序就是一個(gè)超大產(chǎn)業(yè)群,在惠東,制鞋的程序也同樣非常多,生產(chǎn)一雙女鞋的基本工序就有幾十道,通過合并類項(xiàng),用友把鞋面、鞋底等企業(yè)整合在一起,組建鞋業(yè)分工制造集群,實(shí)現(xiàn)工序級的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。

通過對支持工單業(yè)務(wù)即時(shí)處理、進(jìn)度一鍵追溯,服務(wù)信息隨時(shí)掌握,由此幫助制造企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量與效率。

隨著關(guān)鍵工序的智能化,設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營管理也逐步優(yōu)化,終探索大規(guī)模個(gè)性化定制的鞋業(yè)制造模式。同時(shí),基于產(chǎn)業(yè)集群云平臺,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化手段探索大規(guī)模個(gè)性化定制的鞋業(yè)制造模式。

■延伸

自主可控漸成剛需,國產(chǎn)化替代是新機(jī)遇

一直以來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺被稱作新工業(yè)體系的"操作系統(tǒng)",向下對接海量工業(yè)裝備、儀器、產(chǎn)品,向上支撐工業(yè)智能化應(yīng)用的快速開發(fā)與部署,發(fā)揮著類似于微軟Windows、谷歌安卓系統(tǒng)和蘋果iOS系統(tǒng)的重要作用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下,對企業(yè)來說,必須實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)從硬件到軟件的自主研發(fā)、生產(chǎn)、升級、維護(hù)的全程可控。

實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主可控,完成國產(chǎn)化替代是當(dāng)務(wù)之急。尤其是一些大品牌,本身是從制造業(yè)發(fā)家的企業(yè),過去企業(yè)用的ERP軟件多是國外廠商,目前也在逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代。

國內(nèi)廠商的產(chǎn)品和服務(wù)水平和能力大為提升,突出國產(chǎn)化的自主創(chuàng)新,相比國外廠商更有優(yōu)勢,在國產(chǎn)高歌猛進(jìn)之際,部分跨國企業(yè)卻遭遇節(jié)節(jié)敗退。2019年7月 ,亞馬遜停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供服務(wù),電商業(yè)務(wù)徹底退出中國市場;更早兩個(gè)月,甲骨文大規(guī)模裁員,基本宣告退出中國市場,這背后,也有跨國企業(yè)在向國內(nèi)市場上的反應(yīng)遲鈍。

近日,用友與華為簽訂合作協(xié)議,雙方將基于用友企業(yè)云服務(wù)和華為GaussDB 數(shù)據(jù)庫,打造國產(chǎn)化解決方案。華為提供基于鯤鵬的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,并協(xié)同用友完成大型企業(yè)數(shù)字化平臺NC Cloud等產(chǎn)品對GaussDB的適配。預(yù)計(jì)今年9月推出成熟的NC Cloud+GaussDB的國產(chǎn)化解決方案。